Contenidos del curso
¿Quieres saber más del curso? Pregúntanos.
Actualmente las organizaciones tienen que desenvolverse en entornos más cambiantes y de mayor incertidumbre, conocidos como entornos VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), para ello van adoptando marcos de trabajo, herramientas y prácticas agile y lean.
Para realizar una correcta transformación de la empresa hacia organizaciones Business Agility es necesario disponer de una estrategia de transformación adaptada a la realidad de la organización. Por este motivo, el mercado demanda profesionales que sean capaces de definir la mejor estrategia de transformación.
Los objetivos del curso son:
- Tener una visión sistémica y holística de las organizaciones.
- Conocer los principales frameworks que permiten la implantación del Business Agility en las organizaciones.
- Definir estrategia de implantación de Business Agility.
- Identificar los principales riesgos en la implementación del roadmap de trasformación al Business Agility.
- Realizar ajustes a la estrategia de implantación del Business Agility en base a lecciones aprendidas.
Para alcanzar estos objetivos se propone actuar sobre tres pilares.
Duración del curso:
El curso tiene una duración de 32 horas + examen final de certificación de una hora.
Contenido del curso:
Introducción a los conceptos básicos relacionados con la transformación digital y cómo nos afectará
- Visión.
- Misión.
- Tipos de estrategia.
- Temas estraégicos.
- OKRs.
- Formulación de la estrategia.
- Identificación y definición de portfolios.
- Identificación de Value Streams asociados a los portfolios.
- Presupuestación de portfolios bajo premisas Lean-Agile.
- Gestión de Value Maps Streams.
- Gestión de programas.
- Planificación y coordinación de equipos agile.
- Identificación y gestión de cuellos de botella y WIP a nivel de portfolio.
- Herramientas para la gestión ágil de portfolios.
- Roadmap de transformación.
- Plan de formación de agentes del cambio.
Se desarrollará un caso práctico de de definición de estrategia de transformación al Business Agilist.
- Resumen conceptos clave.
- Examen demo.
